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    山西焦煤霍州煤電晉北煤業公司推行精益安全管理法

    作者:呂靈芝 2022-08-11 15:36:34

    “隱患同比下降9.6%,‘三違’同比下降12.5%,保持了4630天安全生產零事故……”近日,山西焦煤集團霍州煤電晉北煤業公司董事長、總經理裴保強介紹,能保持如此平穩的安全生產態勢,主要得益于在管理、技術、操作等層面創新推行精益安全管理法。

    懸賞找隱患

    “沒想到這么快就獎勵我500元,還給我頒發了‘安全功勛’證書,我和工友們主動查隱患治隱患的積極性更高了?!睍x北煤業皮帶隊職工周超發現井下強力皮帶冒藍色煙霧,立即叫停并查出隱患、排除故障,由此受到了獎勵和表揚。這是晉北煤業創新“123”精益安全管理模式的其中一環。

    晉北煤業建立“安全功勛”獎勵機制已兩年有余,僅今年就累計獎勵23人次、3.85萬元,對排查舉報重大隱患的井下一線職工最高獎勵5000元。

    今年,晉北煤業確立了“一年鞏固、兩年提升、三年本安”的杜邦體系建設三年規劃,創新推行“123”精益安全管理模式。具體內容包括:一是保障安全生產,二是杜絕隱患、杜絕違章,三是提升職工操作水平、現場標準化水平和本質安全水平,努力實現從“零事故”向“零隱患”“零違章”的轉變,著力通過精益安全管理,做到事前預防、事中管控、事后警示。

    升級“雙預控”

    晉北煤業公司通過“關口前移、源頭治理”,提前發現和解決各類問題,防控各類安全風險。

    “我們將雙重預防管理系統進行智能化升級,強化風險辨識,挖出潛在隱患?!迸岜娬f,他們在防控過程中應用“1+4+N”風險辨識模式,嚴格落實風險管控五級(礦、科、隊、班組、崗位)責任,從源頭杜絕各類隱患。

    5月3日早班,主斜井人車司機吉志剛突然從井下將電話打到礦安全生產調度中心,說正在運行的人車鋼絲繩每股夾縫之間偶有斷絲,該礦值班領導指令他趕緊停機閉鎖,經現場評估找出原因后及時更換了鋼絲繩,避免了安全事故的發生。

    在前往晉北能化參加安全例會的途中,晉北煤業綜采隊隊長郭忠紅一路都在聚精會神地擺弄手機。筆者注意到,郭忠紅的手機屏幕上顯示著“煤礦安全雙重預防機制管理信息系統”,原來他正在對綜采工作面端頭支部不到位問題進行認真分析評估并填寫意見。

    “現在,無論在什么地方,都能點開手機工作,一部手機便可完成對安全風險的從智能推送到全面分析、及時更新,再到分系統、分專業排查與嚴密防控?!惫壹t介紹。

    從源頭上防治

    “在剛剛結束的專班考試中,我綜合成績名列前三,單位獎勵了800元?,F在,工友們也紛紛主動報名參加夜校和專班學習?!闭跁x北辦公樓二層夜校素質提升專班“充電”的維運隊職工郭文華說。

    從今年1月起,晉北煤業設立職工素質提升專班,內聘公司領導、專業技術人員,外聘專家學者、大學講師,緊扣礦井安全生產實際解讀安全生產法律法規、事故隱患判定標準等。目前,該夜校共開辦通風、機電、安全等13個專業的素質提升專班,學員達108人。

    “我在專班學到理論知識之后,得空就約幾個同事一起去礦實操基地模擬訓練接線,互相指點、互相交流,技能提升很快?!本C掘二隊井下電鉗工劉東東說。

    與此同時,晉北煤業還創新出臺了一系列實用管用的安全管理措施,辨風險、防隱患、保安全。

    “根據我提出的‘更換皮帶底托輥簡易裝置’安全管理合理化建議,提前10天結束了‘三違’學習班,還學習到了很多實用的技能?!逼ш犅毠虡s亮說。晉北煤業對“三違”人員實施“131”管理法,規定嚴重“三違”人員停工一個月住班強化學習,通過針對性強化培訓、參與隱患治理角色互換培訓、提出安全合理化建議核減住班懲教天數,懲教和激勵并舉,作用明顯。

    “4月,我不僅查找出16條風險隱患,也在查隱患過程中增強了安全洞察力、防范意識和責任心?!?月加入晉北煤業“安全監管藍軍”隊伍的安全管理部職工蘇偉說。今年1月,晉北煤業將具有3年以上井下經驗的大學畢業生參照“五人組”運行模式,組建了“安全監管藍軍”安全督察隊。

    此外,晉北煤業還積極開展安全風險“三辨識、三評估”活動,全員參與對井上井下工藝、工序、過程進行風險辨識管控,對所有裝備、設施、材料本質安全性能進行評估,累計辨識風險549項、評估設備等本質安全性能367項,并全部進行了優化改進,從源頭上防治隱患。

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